Eksempelvis: Har andelen pasienter med samfunnservervet pneumoni som behandles med penicillin økt fra x % til y % innen z mnd?
En nyttig tilnærming i det videre arbeidet kan være å diskutere spørsmålene under:
JA
- Skal vi fortsette uendret med mål, målinger og tiltak?
- Skal vi endre mål?
- Skal arbeidet overføres til ordinær drift?
- Hvilken lærdom kan vi ta med oss videre?
NEI
- Hvorfor har vi ikke lykkes?
- Er mål, målinger og tiltak adekvate, eller bør de endres?
- Er forankringen hos ledelsen tilstrekkelig?
- Har informasjonen til personalet vært god nok?
- Trenger personalet mer kunnskap?
- Er det strukturelle forhold (arbeidsflyt, (elektroniske) hjelpemidler, tilgang til retningslinje etc.) som må utbedres?
- Er det kulturelle barrierer som må håndteres? Er det f.eks. motstand mot tiltakene blant personalet?
Et annet viktig spørsmål er: Har arbeidet medført uønskede effekter?
Resultatene av disse refleksjonene må tas med videre i oppfølgingsfasen.
Sist oppdatert 15. august 2017